2017年是建筑行業改革的大年，也是工程總承包企業進入高速發展的起步之年，回顧去年的資質政策改革方向，一方面以淡化企業資質，強化個人執業資格為改革方向，另一方面，加強對建筑企業資質的管理和審核，讓傳統掛靠模式失去了發展的機會，并且徹底取締了不合法的包工頭模式。2018年工程總承包模式將成為建筑資質改革的新方向，隨著總承包模式的推進，建筑行業改革只會有增無減，對于總承包企業既是機遇又是挑戰，我們相信工程總承包企業將會在各方合力之下持續不斷的發展，未來總承包企業能否撐起建筑行業主力軍的大旗，我們拭目以待，下面我們就給大家分析一下推行工程總承包模式都有哪些發展情況。

首先我們先了解一下政府為什么要大力推行工程總承包模式

1、促進設計、施工的深度融合

推進大型設計、施工企業的結構調整和資源整合。根據住建部統計數據，2016年工程勘察設計業的設計收入，較2015年下降37.66%；凈利潤下降19.78%，新簽合同額下降13.97%。

受輻射效應的影響，2017年的工程建設項目一定受影響。加之今年中央經濟會議為房地產的定調，估計明年新建住宅項目不會迎來大幅度增長！

2、充分發揮市場對資源配置的決定作用

市場對資源配置起決定作用！這句話是近2年來，各項政策出臺的依據。2016年，簡化了建筑業、設計事務所、監理事務所的資質標準！并且上海已經開始試行“建筑師負責制”試點工作。

另外，從2015年開始，政府大力提倡PPP模式，鼓勵社會資本參與各行業建設投資。

社會資本、設計企業、建筑企業的政策，不斷出臺，不斷完善。接下來，就是跨行業整合大潮！

3、與國際接軌，加快建筑業“走出去”

EPC工程總承包，是國際通行的建設項目組織實施方式。推進工程總承包，有利于實力強的建筑企業提高綜合實力和核心競爭力，更方便承接國外業務。

再來看一下推進工程總承包模式能否站住腳跟

工程總承包是國際上公認的、最有效的項目實施方式。采用工程總承包模式按照合同約定對工程項目的設計、采購、施工、竣工驗收等實行全過程承包，可以對工程的質量、安全、工期、造價全面負責。其優勢如下：

（一）工程總承包有利于降低工程造價

工程總承包一般為固定總價合同，除政策性因素或業主要求變更引起的費用調整外，其他一律不得調整合同額。因設計深度不夠，施工組織不當等引起的其他所有費用調整，都由工程總承包單位承擔，工程總承包單位不得額外索取要求變更增加合同費用。這樣業主從根本上規避了總承包單位通過各種手段變更增加費用的風險，保證工程投資可控。

（二）工程總承包模式有利于縮短建設工期

工程總承包方發揮整合和協調的作用，通過對設計、物資設備采購、施工的統籌安排，能夠使工作效率顯著提高，從而縮短建設工期。初步設計審查后施工圖設計過程中，可提前組織施工單位進場開展三通一平等施工準備工作。通過科學合理組織安排，保障項目設計、采購、施工有序銜接，縮短建設工期。

（三）工程總承包模式有利于保證工程質量

工程總承包實現設計、采購、施工、竣工驗收全過程的質量控制，能夠在很大程度上消除了質量不穩定因素。設計、施工在總承包方內部進行，設計工程師、施工工程師可以隨時相互溝通和對接，能有效地克服以往設計、施工分離從而造成的相互制約和脫節的矛盾，可以有效避免施工環節由于沒有完全理解設計意圖而造成錯誤和問題，同時，針對工程建設的重點難點問題，工程總承包單位可以主動組織項目設計人員、施工人員提前對接，施工人員的合理建議將納入設計方案中，設計人員將對施工組織全過程進行配合和指導，確保項目建設質量。

通過以上了解我們可以看出來建筑行業將進一步深化體制改革，同時還要適應新時代高質量發展的頂層設計要求。建筑行業要從傳統單維度施工承包向集成式工程總承包模式進行轉變，實行工程總承包模式已經是新形勢下建筑業發展的必然趨勢。總承包企業也要真正做好準備迎接新的模式才能在政策改革中成功轉型，2018年工程總承包企業將成為建筑行業的寵兒，并且能撐起建筑行業主力大旗。