我們都知道招標投標需經(jīng)過一系列步驟，在最后得到投標結論以后就進到定標的流程，可是定標并不等于招投標過程的徹底結束，在定標以后還要經(jīng)過一些后續(xù)的流程，才能完成全部招投標流程。

在定標以前需經(jīng)過招標人前期準備工作、編寫資格預審文件、編制招標文件、資格預審、投標、投標書審查這種步驟，隨后引薦中標侯選人，評標委員會推薦的中標侯選人理應限制在1~3人，并表明排列。

定標

定標以后必須對投標結果在市工程項目交易中心網(wǎng)站進行公示,公示時間不得少于三個工作中日。

中標通知單

在投標方中標以后，采購人傳出工程建設中標通知單，以后彼此必須做好商談提前準備，必須明確商談人員的構成，搜集相關項目的資料，確立商談內(nèi)容，針對合同中既定的，并沒有異議、分歧、系統(tǒng)漏洞和有關缺點的條款任何一方并沒有議價的余地，并最終擬訂談判策略。

之后進行簽訂前合同談判，招標人與中標人們在中標通知單傳出30個工作日以內(nèi)簽署合同，并交履約擔保。

在招標投標的過程當中，投標方必須提交招投標保證金，但在招標人與中標人簽訂合同后5個工作日內(nèi)，應當向中標人與未中標人投標者退回招投標保證金。

現(xiàn)階段伴隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，招標投標也開始推行數(shù)字化改革創(chuàng)新，所謂招標投標數(shù)字化改革創(chuàng)新是指通過電子計算機、網(wǎng)絡等信息科技，對招投標業(yè)務進行重新整理，優(yōu)化重組工作內(nèi)容，在互聯(lián)網(wǎng)上實行線上招標會、招投標、投標、投標和監(jiān)督監(jiān)察等一系列業(yè)務操作，最終實現(xiàn)高效率、技術專業(yè)、標準、安全性、低成本的招投標管理。

可以這么說招標投標的數(shù)字化改革是招標投標持續(xù)發(fā)展的大勢所趨，都是發(fā)展前景，電子招投標要以網(wǎng)絡信息技術為支撐開展招投標業(yè)務的協(xié)同作業(yè)方式，推行電子招投標后之前的一些招標投標個人行為會更容易被揭穿，比如招標書類同、招標書中的錯誤、評標辦法出現(xiàn)異常等等情況，對招投標過程有了更加嚴格化的需求。

能夠看見招標投標定標及后期流程，在了解傳統(tǒng)招投標流程后，也要具備電子招投標的意識，并充分準備。想了解更多的招標投標信息能夠咨詢我們，大家有專業(yè)的招標投標精英團隊。